青岛科大新橡塑认证中心有限公司

1.科大认证专注于山东质量认证x28f7c9n的研发、设计、生产，提供各类青岛ISO认证、山东环境管理体系认证、青岛职业健康体系认证中心，品类齐全、技术领先、性价比高，目前公司已在国内核心城市设立常驻销售与服务网点。详情请咨询徐女士15505328229。 2.青岛科大新橡塑认证中心有限公司将恪守“靠诚信求生存，凭信誉谋发展”的经营宗旨，具有多年从事商务服务经验的高素质专业化团队，科大认证将真诚地为您提供热情周到的认证培训服务，并与国内外各界朋友真诚合作，共同发展，共创美好未来! 延伸拓展 产品详情：山东认证培训 　课程背景 　　1、绩效考核与薪酬激励企业都很重视，人力部门也下了很大力气，但结果仍然是员工不满意，老板也不满意。 　　激励机制应该如何设计，才能充分调动员工积极性? 　　选择什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才满足公司发展需要? 　　绩效考核机制应该如何设计才能真正落地实施，取得预期效果? 　　如何让绩效考核给企业带来业绩提升，员工满意? 　　2、HR总是忙于招聘，但还是不能满足需要。 　　业务发展迅速，内部培养远水解不了近渴，外部优秀人才招不来; 　　员工流失率居高不下，老板抱怨员工忠诚度不高; 　　优秀员工留不住，老板为此伤透了脑筋 　　员工能力素质不能达到岗位要求，但新招聘员工更不行。 　　3、为什么大家推卸责任? 　　部门之间壁垒重重，职责界限不清; 　　缺少合作意识，沟通不畅; 　　问题出现时相互推卸责任 　　4、绩效考核流于形式? 　　各部门及员工对目前绩效考核操作方式和考核结果存在诸多质疑，对现行方案批评较多，又不能提供可行建议; 　　业务部门、业务人员量化指标较多，但技术人员、职能管理以及后勤人员如何考核? 　　如何继续科学合理制定绩效目标，是最具挑战性、最艰巨的任务。 　　6、管理者对目前的管理现状不满意? 　　企业经营压力很大，目标无法传递，压力集中在中高层; 　　企业收入逐年增大，但企业盈利渐微，成本费用高企; 　　员工收入每年增长，工作干劲仍然不足，员工存在诸多不满，工作缺乏工作热情与责任感。 　　　　课程目标 　　1、 帮助企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系; 　　2、合理制定薪酬策略，强化薪酬监控，及时进行薪酬调整，切实提高薪酬日常管理工作! 　　3、 掌握薪酬设计有关理念、工具、方法和技巧，薪酬设计不再难! 　　1) 选择根据能力付酬机制还是根据岗位付酬机制，如何实现员工和组织共同发展? 　　2) 如何设计科学合理的薪酬体系，实现薪酬的激励作用和公平目标? 　　3) 员工收入如何与组织绩效、个人绩效紧密联系起来，充分调动员工的积极性，使员工与组织休戚与共? 　　4) 如何加强薪酬成本管理工作，使人力资本创造更大价值? 　　5) 如何制定薪酬策略及薪酬调整机制，使骨干员工队伍保持稳定并获得足够的薪酬晋级空间? 　　6) 如何权衡股东、高级管理者以及普通员工的利益关系，使所有利益相关者实现多赢局面。 　　　　课程内容 　　1. 激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标? 　　2. 薪酬福利要解决好哪些问题，如何用好薪酬激励这个有效手段? 　　3. 绩效考核解决什么问题?如何切实将绩效考核落到实处? 　　4. 薪酬管理通常存在问题 　　5. 激励员工的手段和方式 　　6. 互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 　　7. 薪酬体系设计 　　8. 工作分析 　　9. 岗位管理体系设计 　　10. 岗位评价 山东认证培训就选青岛科大新橡塑认证中心有限公司 3.在科技不断更新的今天，科大认证人秉承专业铸造品牌，贴心服务客户的宗诣，正以满腔热忱迎接新时代的挑战。想要了解更多关于青岛职业健康体系认证中心、青岛管理体系认证的信息，请访问：www.qcc-iso.com。